5月7日,市水务集团召开5月工作例会暨项目推进会,总结前一阶段重点工作和项目进展,分析存在的问题困难,结合市委市政府“战疫情抢发展双月攻坚”行动,部署推进重点工作和重点项目建设。集团班子成员、各部门和各子公司主要负责人、七大重点工程项目负责人参加会议。
集团党委书记、董事长、总经理朱立工强调,要毫不松懈确保“两手抓、两战赢”,贯彻落实好市委市政府疫情防控工作要求,坚决守住守好“小门”,确保集团内部零感染。全力开展“战疫情抢发展双月攻坚”行动,以抓铁有痕的劲头,紧抓时间窗口抢项目建设,紧盯关键环节破难点卡点,持续推进招大引强、项目建设等重点工作。
要出实招。坚持问题导向和需求导向,精准定位项目建设重点环节,抓住全局性、关键性问题,拿出有效推进项目进度的可行举措。
要下实功。领导干部要沉下身子、亲上一线,以常态化专班例会为抓手,真正在处理难点堵点上下功夫,尽快实现项目重大突破。
要讲实效。聚焦项目开工关键节点,以每月一次现场会的形式召开项目推进会,倒逼项目建设攻坚提速。进一步完善重点项目督查考核机制,定期开展项目晒拼,通报处理落后项目。